とりあえず世界一（さとうるい）

たった二日間（と言ってもトータル活動できる7日間のうちの2日間）動いただけで頭がパンクしそうなくらいいろいろなことを知りました（いくらか大げさだけど）。

来てみて、会ってみて、話してみないとわからないこと多い。

来週どこまでまとめられるのかが心配になってしまうほど。

先進国と、新興国と、新興国の代表格にあたるBRICs、その一角にあたるブラジルにいまチャレンジしているわけですが、いろいろ知らないといけないけど知らなかったことに四苦八苦しています。

まぁ試行錯誤したり四苦八苦するのは常なので、一回できれいにまとめようというのがアマイ考えだったかな。

先進国・新興国 ｘ 内需強い・弱い x 経済成長著しい・弱い という点で、前者を○、後者を□で書いてみると

日本 ： ○□□
米国 ： ○○□
韓国 ： ○□○
台湾 ： ○○□
に対して
ブラジル ： □○○
中国 ： □○○

みたいな感じで、新興国（という言い方が正しいのかはさておき）の中で、内需が強く、経済成長が内需の強さと人口の多さをベースに成り立っているのがBRICsなのかもしれず。

その分だけ独自のルールがあり、外資／外需に依存する割合が少ないので、先進国（内需か経済成長のどちらか、あるいはいずれもが弱い）には見られない参入障壁があるっぽい。

その参入障壁（という言い方は正しくないかもしれない、外需に頼らない国に対して外資が参入するには、かな）をどうやって解決して、サービス開始に向けたスケジュールを考えていくか、その解決策がこの2日間ではまとめ切れなかったっす。

まぁ二日間でまとめるつもりもないのだけど、容易ではなさそう（＾＾；

サンフランシスコからダラス経由でブラジルのサンパウロに到着しました。

移動で12時間以上～

長い・・・

これから10日間、南米で行動してます。

さてさて

アメリカ滞在3日目。

ひじょーーーーーーーーーに過ごしやすいです。

東京の寒さは異常。

こっちも朝晩は肌寒いけど、飛行機での移動中と合わせてくつろいでます。

まぁ台湾でのGA2/CB立ち上げとアナハイムのNAMM SHOW出展、その後の日本でのドサ回り、休むまもなく動いていたところ、会社の移転の掃除のタイミングで風邪を引いてしまいエコ運転に切り替えました（＾＾

体調はだいぶ良くなったところ、今日は役員会（オンライン参加）、明日はブラジルに移動と、またまた転戦始めます。

ブラジルは個人的には初めての地域（会社としては以前社員が一度行ったことあり）、まぁわからないことだらけなので、ひとつずつ知っていくことからスタートですな。
毎度のことなので特に違和感はないですが、成果を出せるようにがんばりますわ。

ぼちぼちツイッター用語も限界ですな（なう）。

ただいまアメリカのカリフォルニア州マウンテンビューにおります。
つまり、北米オフィス＆マンション（いまはマンション、まだ日曜日なのでっ）。

この２週間は台湾から帰国後、ブラジル出張のためのビザ取得のため、【めずらしく】東京に滞在していました。

滞在していたとは言っても、NAMM SHOWから戻って山盛りになっていたKDJ-ONEの打ち合わせ（主に貸出に関して）や、販売/流通向けの打ち合わせ、さらには結構な有名人の方との顔合わせーなどなど(・∀・)、いろいろやっておりました。

音楽系は完全な初心者なのでHPが減る・・・

さらに、先々週の木金にそれぞれ１回ずつ採用説明会をおこなっていました。
それぞれ４０名ほどが参加し、そのうち１５名ほどからエントリーシートの提出を受けました。

面接には７，８名が進んでいるのではないかと思います。

まぁしかし、いろいろな意味で申し訳ないですが私の採用説明会は不評ですな。
エントリーシートの提出を受けた人の感想を読む限りは、ぶっちゃけ【今後の採用活動の参考になりました】みたいなことも書かれるのですが、まぁそのまま帰られている学生は不満しかないのかもしれず。

ぶっちゃけで話をしている方で、うちに入社した社員に聞くと、他社では性格診断とかSPIとか（なんぢゃそれ）、何を基準に採用しているんだかわからない話が多く、へー、と思っているんですが、まぁうちの説明会は思う人には不満や違和感タラタラでしょうな。

採用基準はオープン？にしています。「人柄・気持ち・基礎」の３つです。

０９年４月入社はあと少しで４年目になり、昨年１１年４月入社も２年目になりますな。
今年の１２年４月入社は内定者が３名だけで、 非常に少なく、まぁ仕方ないやと思っているのですが、台湾で昨年の１１月から現地採用を進めて１５名が入社しているので、今後は（本来今までもですが）日本単体での売上や入社ではなくて、海外含めた連結（グローバル）での売上や入社で考えていく必要がありそうだと思ってます。

日本採用を重視しているのは事実ですが、あまり背伸びはせずに、ある程度は流れに任せて当面の間は採用を進めていこうと考えています。

これから米国やブラジルで採用する可能性もあり、対象を日本人に絞る理由も本来それほどないですからな。

などなど。

ぁぁ、

今日から新社屋１/２になります。

まだ２フロアのうち１フロアしか引越ししていないのですが、東京の社員は半分くらいが新社屋に移ってます。
どんな感じなんだろう・・・

もともとマイクロソフトのXbox事業部が入っていたビルとかフロアとかｗ

いまのところよりも家賃が凄く安いんです・・・(・∀・)
理由はそれだけ。

昨日２月１日にコズミックブレイクの正式サービスを開始しました。

直前まで行なっていたクローズドβテストを大きく上回るユーザーに遊んでもらいなによりっ＞＜

ﾏﾁﾞﾃﾞｳﾚｼｲ

ゲットアンプド２に続いてコズミックブレイクも立ち上がりました。

日本、アメリカ、韓国に続いて３カ国目ですな。

自社サービスの優等生(・∀・)

後付ですが、
ゲットアンプド ： ライセンス地域No.1
C21 ： 日本サービス立ち上げの立役者（＾＾ｙ
ゲットアンプド２＆コズミックブレイク ： グローバル（とまで言えないけど）サービスの立役者
ですな。

これからコズミックコマンダーを海外でも立ち上げていきます。

タイトル数は５本だけど、日本ｘ５＋アメリカｘ４＋韓国ｘ１＋台湾ｘ２で現在１２個のサービス。
今年は上記５つのタイトルだけでヨーロッパ（英独仏阿蘭陀）と中東、ブラジルの地域が加わるため、この３地域で２４個、
日米韓台で５，６個、あわせて３０本くらい今年は立ち上げていきたいなと。

まぁ全部が実現できるとも限らないので、目標値ですが、目標は最大限で考えていきたいので、そんな感じでスタートしていきます。

(・∀・)